第1327章：序列

    公司的规章制度，这种东西，说重要呢，说重要呢，是因为这东西要是做好了，可以避免很多的麻烦的，说不重要呢，是因为要是落实的不到位的话，那就是一纸空文的。
    而怎么落实才是重中之重的。
    但是呢，这些东西，你还不能够没有的，尤其是对于叶子电子来说，马上就要上市了，一切都要正规起来的，很多事情都要开始按照公司的规章制度来管理的。
    有限责任公司呢，是人合，这个人合不光是说从公司的定义上来说，其实就是在公司的管理方面也是的，一般来说，有限责任公司的人员都比较少。
    不适用什么用制度之类的来管理的，就像是之前的时候，创业才刚刚起步，这个时候你要是说什么制度之类的就是扯淡了。
    只能够靠着感情来笼络人心的，当初叶子电子资金链紧张的时候，很多职工都提出来自愿的少拿工资的，只拿百分之七十的，甚至是只拿百分之五十的。
    这玩意，你说他能够是规章制度下的产物吗？
    这靠着规章制度管理的公司员工能够做出来的事情吗？显然不是的，靠的是感情。
    但是现在的叶子电子来说呢，员工超过了三千人将近四千人了，四个厂子，这么多人，你想要靠感情就不可能了，必须要靠规章制度了。
    所以这个时候呢，规章制度的制定又显得很重要了，既要符合相关的法律法规，还要照顾公司的利益，同时呢，又不能够苛待了员工，引起员工的不满。
    而从分类上来说呢，公司的规章制度，主要是这么几个方面，招录入职制度啊，劳动合同管理制度、薪酬制度、岗位制度、病假休假制度、考勤制度、员工惩处制度和离职制度等等一些方面。
    这个制定的时候呢，还要考虑适应性和普遍性的。
    比如说有的公司规定，请假必须要提前三天，不然的话，就视为旷工，这就是纯粹的扯犊子了，要是有什么生病之类的，怎么提前三天知道啊。
    这种就不具备实用性了。
    秦川带着一群高层到了会议室里边，开始有针对性的讨论起来了，其实原来叶子电子也不是没有规章制度的，但是很散乱的，现在就是系统的总结一下的。
    首先是关于休息的制度，原来的时候，整个叶子电子都是单休的。
    这也是这个时候的常态的，秦川想了想说道：“这样吧，这双休的制度，都已经出台五年了，咱们以后也别单休了，正常的双休，按照国家的法定节假日休息。”
    “秦总，这合适嘛？其他的公司都是单休的，而且要是双休的话，这车间的生产也是一个问题的，要不然的话，您看着负责办公的，办公室工作的人员双休，车间还是单休好了。”徐正强看着秦川说道。
    这也没有外人，秦川眉头一皱就开始骂人了：“扯淡呢，坐办公室的是人，车间的员工就不是人了，还搞歧视政策呢，怎么工人的工资比你们的工资高了？
    要双休就都双休，要单休就都单休，车间的问题，该调休调休，每周两天的休息时间要保证的。”
    秦川直接就把这事给定下来了，做事情要公平的，确实应该考虑实际情况，车间要是周末就全部停工停产呢，确实不行。
    这是现实的，就像是一些单位需要节假日的时候，留人值班呢，你总不能够全部休息吧，这个是特殊情况。
    那车间就该调休调休，但是却不能说坐办公室的休息了，人家就活该干活。
    徐正强被秦川骂了一顿，低着头不吭声了，秦川是一点都不同情他，这简直就是找骂呢，什么脑子。再提这种愚蠢的事情，这个副总就该换位置了。
    “另外这个请假的制度，我看了一下，针对车间的也多，这也不合适的，必须要一视同仁，另外这个规定啊，请假嘛，要是真的着急有事，该批准就批准的，不要搞什么提前一天之类的，没有什么意义的。”
    “这个产假也该加上就加上，充分的保障女员工的权益……”
    秦川说一条，底下的就修改一条。
    “另外就是咱们的工资制度，也就是薪酬制度也要定级了，趁着这一次的股改就把这些事情给定下来，我的想法是，咱们的员工要有一个等级，
    正常来说呢，员工应该是分为两个序列的，一个是Profession，一个是Management，Profession就是专业序列，走专家路线，比如程序员、工程师、专业人才等大部分厂职工都是该序列；
    Management，管理序列，走管理者路线，带团队搞项目。
    一个是对应的专业序列，一个对应是管理路线，但是现在咱们公司的员工也少，用不着那啥，就一个Profession就已经足够了。
    从P1到P9，P1最低，然后是P9最高，P1呢，就是最基础的员工，比如说实习生啊，比如说助理等等，这些刚入职的，不满一年的的，都是P1.
    然后P2呢，就是正式员工了，比如说工作满一年了，或者一年半了，这个就是P2LE，然后P3呢，比如说工作满三年的员工，或者具备一定的专业技能，比如说一些初级的技术人员，有专业技能的。
    另外呢，就是厂子里边，这些工段上的小组长之类的，也化到P3这个级别里边来，同样的，放在办公楼里边的呢，也是比如说销售部门这边的，底下的科室里边的小组长啊，算是最基层的管理人员。
    再上来的P4呢，要有较强的管理能力和专业技能，能够独立完成工作的工作岗位，比如说工段长啊，比如说专业性比较强的人员，比如说法务这边的员工，只要是人家来，这个定级就最起码要定到P4，这是最低标准……”

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